Para equipos con propósito que están creciendo antes de tener una función formal de RR. HH. — especialmente equipos de 5 a 15 personas, o equipos más pequeños que se están preparando para contratar.
En esta etapa, la pregunta no es ‘¿qué está roto?’. Es ‘¿qué necesitamos ordenar antes de crecer?’. El People Systems Primer ayuda a identificar qué prácticas informales están por dejar de funcionar, cuáles pueden seguir informales, y qué conviene construir primero antes de que la complejidad lo vuelva más costoso.
Una sesión de trabajo enfocada sobre el diseño organizacional y las prácticas de gestión de personas de tu equipo: con el fundador o director, un breve pulso al equipo y un memo de prioridades de dos páginas que puedes poner en práctica de inmediato.
Agenda un PrimerPuede haber cupos limitados con tarifa comunitaria para organizaciones de Ecuador/LatAm con financiamiento local.
Igual que una deuda financiera, la deuda de personas es el costo de posponer la estructura: se maneja con facilidad al inicio y se encarece con el crecimiento. El Primer revisa tres tipos.
Responsabilidades, expectativas y decisiones sin dueño claro.
Personas que lideran a otras antes de que alguien les haya enseñado cómo.
Contratación, incorporación, retroalimentación y salarios que se manejan distinto según quién participe.
Las 2 o 3 prácticas que vale la pena formalizar en los próximos seis meses.
Lo que está genuinamente bien para tu tamaño, para que no construyas de más.
Las señales que indican que es momento de volver a revisar.
Si tu equipo todavía es muy pequeño y no va a contratar pronto, empieza con el Snapshot. Si tu organización es más grande, más compleja o ya enfrenta fricción recurrente en sus prácticas de gestión de personas, el Diagnóstico probablemente es el mejor punto de partida.